El Consejo de la Administración Municipal ha organizado un sistema de trabajo que ha permitido tener mayor control y seguimiento a las principales insatisfacciones de la población. Se organizó despachos de la Secretaria del CAM con los coordinadores de objetivos y programas lo que posibilita una mejor atención a los mismos, logrando un mayor fortalecimiento de los vínculos con la población. En las visitas que se organizan desde la planificación anual a las demarcaciones que integran los Consejos Populares se evalúa la atención a los planteamientos, el comportamiento del nivel de solución y respuesta a los delegados. Además en aras de lograr un mayor control también los cuadros, desde su planificación individual dan tratamiento a las insatisfacciones surgidas, todas estas acciones han permitido dar respuesta a un gran número de ellos relacionados fundamentalmente con los servicios a la población como son, reanimación de barrios, abasto de agua, higiene comunal, transporte, la comercialización de productos agropecuarios, entre otros.
El análisis de los planteamientos en los Consejos de dirección ha sido un punto permanente, atender las necesidades del pueblo aún en medio de las limitaciones económicas sigue siendo el centro de atención de todos los administrativos, lo que ha permitido un mayor nivel de solución, logrando mayor satisfacción de la población, en este aspecto se destacan en los análisis Transporte, la OBE, Comercio, alimento y salud, en estos momentos existe una mejor estabilidad en los funcionarios que atiende esta actividad, aunque se debe de seguir trabajando en su preparación para lograr mejores resultados.
Durante el tercer proceso de rendición de cuenta las respuestas a los planteamientos han alcanzado un nivel superior ganando en profundidad además desde el inicio del proceso se trabajo por actualizar los delegados sobre la situación actual y futura de los mismos en estos momentos aún se actualizan las respuestas teniendo en cuenta el nivel de solución que han tenido, dichos informes fueron analizados en el Consejo de la administración de donde surgieron otras acciones para revertir los aspectos negativos fundamentalmente con la actualización de las respuestas a los delegados, en la agilidad en estas respuestas se destacan Transporte, la OBE, Comercio, Comunales, Alimento y Salud.
En nuestro municipio no existen planteamientos sin respuestas del tercer proceso ni del proceso anterior que correspondan al municipio, el tercer proceso del décimo séptimo Mandato se ha trabajado con rigor, en estos momentos nos encontramos al 70% se resalta la preocupación y atención a los planteamientos por parte del lácteo de Pinar del Rio así como CUPET y farmacia y Óptica a pesar de que no se ha podido reparar la óptica, se buscó alternativas para no afectar el servicio y darle respuesta a las necesidades de la población.
Las tendencias de los planteamientos sin solución hasta el momento están relacionadas con:
- Arreglo de calles y carreteras
- Solicitud de teléfonos particulares
- Abasto de agua en las zonas rurales
- Necesidad de avanzar en la entrega de subsidios
- Incrementar la venta de materiales de la construcción de forma liberada
- Higiene comunal y los servicios necrológicos.
- Impermeabilización de los edificios multifamiliares.
El Consejo de la Administración trazo una estrategia para la higienización y recogida de desechos sólidos del territorio, realizando una sinergia entre todas las entidades para lograr en el menor tiempo posible la limpieza del mismo, donde participaron comunales, transporte, contingente, forestal, CPA José M Lazo Empresa de Cubaquivir y EAIG, actividad que se intensifico en estos momentos por la solución a partir de la recuperación del municipio. En cuanto al programa de la vivienda se han que creados equipos de trabajo presididos por los coordinadores de programas y objetivos, otros miembros del Consejo de la administración y cuadros de entidades para el cumplimiento de la política aprobada para el programa de la vivienda (dinámica demográfica, entrega de subsidios) lo que permite impulsar esta tarea, dando prioridad a los casos vulnerables y los afectados de evento meteorológicos anteriores. Como parte de los objetivos a evaluar en las visitas a los consejos populares, se le da atención al tratamiento de los planteamientos y en este proceso se observan resultados superiores en comparación con procesos anteriores ya que existe un mayor control por parte de los delegados elevando la exigencia al respecto mostrando mayor sentido de pertenencia el consejo de la administración ha intercambiado con todos los Consejos Populares sobre este tema específico y se ha solicitado la presencia de algunos directores de forma particular, en los análisis efectuados en el Consejo de la Administración han participado presidentes de Consejos Populares y delegados aportando sus experiencias e inquietudes lo cual ha fortalecido el proceso, lo que nos da la posibilidad de vincularnos más con el pueblo.
En el año 2022 se incluyeron en el plan de la economía 181 planteamientos de ellos se han solucionado hasta la fecha 109 quedaron pendiente los de Acueductos que son 66 planteamientos relacionados con la Necesidad de rehabilitación de redes pertenecientes (circ 44,22,26,31,33) y de UEB de Transporte quedan pendiente los 6 planteamientos relacionados con las paradas de La Güira y La Vigía.
Hasta la fecha se han clasificado 65 planteamientos explicada la causa de no solución que corresponden a la OBE y ETECSA, como se observa ha disminuido la cifra de estos teniendo en cuenta que se han realizado análisis rigurosos en los Consejos de dirección y en el Consejo de la Administración y siempre que exista una posibilidad, aunque sea a largo plazo a través del plan de la economía pues se tiene en cuenta y se le da seguimiento hasta su solución.
El nivel de solución de los planteamientos comparado con procesos anteriores disminuye pues hoy solo el 70,0 por ciento de ellos han tenido una solución porque observamos mayor compromiso por parte de la administración pero es evidente que aún nos quedan muchos que dependen de recursos que al menos en este año su solución no es posible relacionados fundamentalmente con los viales asi como inversiones y mantenimientos constructivos en la Vivienda, acueducto con la reparación de redes, comunales con la reparación de calles y caminos entre otros.
Otros aspectos de interés:
- El Consejo de la Administración ha dirigido su actuar hacia los planteamientos de los electores y en correspondencia con esto se han desarrollado proyectos de desarrollo local
- En el municipio a partir del redimensionamiento en el sistema empresarial se crearon nuevas figuras organizativas, cuenta con 7 actores económicos, de ellos 4 son MIPYMES estatales y 3 privadas. Hasta la fecha han presentado resultados favorables para su desarrollo
- Ha sido una prioridad para el municipio el rescate de las instalaciones deportivas destacándose el terreno de futbol, la pista de atletismo, el ring de boxeo como una nueva forma de atracción al público por sus condiciones, así como el estadio municipal, en estos momentos se trabaja en su recuperación
- Se ha avanzado en el proceso de transformación de la comunidad de Sierra Maestra, materializado en la reanimación integral de la comunidad y especialmente en la construcción de viviendas.
- Con la puesta en marcha de la fábrica de bloques en el politécnico Ángel Cayetano Ramírez, Construcción Civil, industrias locales, el contingente y los trabajadores por cuenta propia se logra establecer una forma de gestión económica para beneficio de las instituciones educativas y la población.